二一三电器集团召开物联网智能NB-IoT水表技术交流会

4月3日，我集团召开物联网智能NB-IoT水表技术交流会。集团董事长何建文、副总经理史肃泉出席会议。仪表公司总经理王俊、西北销售大区副经理张军及仪表办事处全体销售人员参加会议。

会上，仪表公司总经理王俊系统讲解了仪表公司仪器仪表发展历程、产品种类、技术水平、生产现状，着重讲解了NB-IoT水表技术特点，以及我集团为智慧城市建设所作的战略规划。西北销售大区副经理张军介绍了仪表办事处水表、电表、热量表的市场销售情况。

何建文董事长对2019年仪表公司在智能水表研发和市场营销方面取得的优异成绩表示祝贺。他讲话指出，物联网智能NB-IoT水表采用窄带蜂窝通信技术，实现了远程预付费，控阀、抄表等功能，技术、功能强大，具有广阔的市场前景。仪表公司办事处“聚焦西北，走向全国”的营销战略找准了定位，整合了力量，形成了增长合力。近两年来聚焦西北，紧跟农网改造、“三供一业”改革机遇，在水表、电表、热量表销售方面取得较大突破，进一步增强了天水二一三仪表的品牌影响力。数字化、智能化不仅是仪表公司的发展之路，也是二一三电器未来发展之路。仪表公司要加强内部管理，对生产复杂性要提前做好准备，更进一步转变生产方式，坚持“从原材料到成品实现短路径”原则，把生产方式从“计划+库存”转变为“原材料+设备+服务”，把生产技术从“装配、机械、电器”向“组装、软件、通讯”转变，使仪表公司向服务型制造业企业转变；要加强高技能人才培养，发挥好智能研发项目部作用，利用新工艺、新技术，加强物联网、信息化水电气暖软件研发，培养高技能研发队伍。同时要提高工人技术水平，一线操作工人要从组装速度快向懂技术原理转变，使生产水平与技术水平相匹配；要把仪表公司打造为检验调试基地、技术培训基地、市场推广基地。仪表公司和仪表办事处要进一步把握好机会，进一步增强变化性能力，快速整合利用社会资源，前瞻性地做好适应各种变化的资源配置工作，加强与科技公司合作、与水投水务龙头企业合作，从局部市场向全国市场拓展。

会议认为，水表产品技术迭代快、市场变化多，开发难度较大。技术人员和销售人员要提高政策敏感性，及时关注国家在水电暖等民生工程方面的政策，加强变化性思维，敢于肯硬骨头。不仅要把握好水电表的技术轨迹、生产轨迹、市场轨迹，同时要把握好水表电表门坎性、复杂性、变化性、技术性、未来性的特点，从改善人民生活需求，真正为社会经济发展服务出发，做好水表总设计，把用水计量和缴费、水质改善等人民对美好生活的各种需求都用新技术融合到水表设计中去，立足服务型制造业企业，为用户提供从智能表硬件到系统平台解决方案,为我国国民经济建设和人民过上美好生活做出企业贡献。